"Зенит" переводит финансовый контур на российские системы "Турбо"
Футбольный клуб "Зенит" начал переход на отечественные корпоративные решения "Турбо ERP" и "Турбо Бюджетирование". Проект реализует "Консист Бизнес Групп", входящая в группу ЛАНИТ. Основная цель инициативы - заменить зарубежную информационную систему и сформировать единый цифровой контур управления финансами клуба и связанных с ним объектов.
Партнерское соглашение между футбольным клубом и разработчиком было заключено 7 августа 2023 года. В рамках договоренностей бренд "Турбо" получил статус официального бизнес-партнера "Зенита", а "Консист Бизнес Групп" приступила к реализации стратегических ИТ-задач для спортивной организации.
Новая система охватит не только сам футбольный клуб, но и "Газпром Арену", а также тренировочный центр "Газпрома". Такой подход позволит объединить финансовые операции нескольких структур в единой среде и повысить прозрачность управленческого учета.
На базе "Турбо ERP" и "Турбо Бюджетирование" планируется автоматизировать широкий набор процессов. В их число войдут управленческий учет, закупочная деятельность, казначейские операции, подготовка и контроль бюджетов, а также сопровождение исполнения договоров. В результате финансовая информация будет собираться по унифицированным правилам, а руководители получат более целостное представление о доходах, расходах и обязательствах организации.
Отдельное значение проект имеет для бюджетного управления. Использование специализированного решения позволит планировать финансовые показатели, сопоставлять утвержденные бюджеты с фактическими результатами и оперативно выявлять отклонения. Это особенно важно для крупной спортивной структуры, в которой одновременно реализуются спортивные, коммерческие, инфраструктурные и организационные проекты.
Переход на российские продукты предусматривает развертывание системы на отечественной ИТ-инфраструктуре. Программное обеспечение должно учитывать требования российского законодательства, правила ведения учета и особенности работы организаций внутри страны. Кроме того, отказ от зарубежной платформы снижает зависимость клуба от внешнего поставщика и связанных с ним рисков поддержки, обновлений и доступности лицензий.
"Консист Бизнес Групп" специализируется на создании корпоративных систем управления. Платформа "Турбо" и прикладные продукты на ее основе включены в реестр российского программного обеспечения. Решения позиционируются как адаптивные и масштабируемые, поэтому могут использоваться как отдельными подразделениями, так и крупными группами взаимосвязанных организаций.
Для "Зенита" внедрение единой финансовой системы может стать основой дальнейшей цифровой трансформации. После стандартизации базовых процессов организация получит возможность расширять автоматизацию, подключать дополнительные модули и выстраивать единые правила работы с данными во всех подразделениях.
Важным результатом проекта станет сокращение количества разрозненных операций и ручного ввода информации. При централизованной модели данные о договорах, платежах, закупках и бюджетах будут храниться в согласованном формате. Это поможет уменьшить вероятность ошибок, ускорить подготовку отчетности и повысить контроль над финансовыми потоками.
Единая система также способна улучшить взаимодействие между финансовыми службами, закупочными подразделениями, договорными отделами и руководством объектов. Сотрудники смогут работать в общем информационном пространстве, а доступ к операциям и отчетам будет предоставляться с учетом полномочий конкретного пользователя.
Для спортивного бизнеса особенно важна возможность быстро сопоставлять плановые и фактические показатели. Финансовая система может применяться для контроля затрат на содержание инфраструктуры, организации мероприятий, закупки товаров и услуг, обслуживания арены и обеспечения тренировочного процесса. Это создает условия для более обоснованного принятия управленческих решений.
Переход на "Турбо" не ограничивается простой заменой программного продукта. Подобные проекты обычно требуют обследования действующих процессов, переноса данных, настройки ролей и маршрутов согласования, интеграции с другими корпоративными сервисами и обучения сотрудников. Поэтому итоговая эффективность будет зависеть не только от функциональности платформы, но и от качества организационной подготовки.
Для клуба внедрение российской системы означает формирование технологической базы, которую можно развивать с учетом собственных задач. В дальнейшем на ее основе возможно подключение новых инструментов аналитики, расширение управленческой отчетности и более глубокая интеграция финансового контура с операционной деятельностью.
Таким образом, сотрудничество "Зенита" и "Консист Бизнес Групп" объединяет два направления: импортозамещение используемого программного обеспечения и построение общего финансового управления для клуба, стадиона и тренировочного центра. Реализация проекта должна обеспечить переход на отечественную ИТ-платформу, соответствующую российским нормативным требованиям, и создать более прозрачную модель управления финансами крупной спортивной организации.
